Lothar Arnemann

Story of your job

STRATEGIE

Bevor ich meinen Job machen kann, muss ich ein paar Fragen stellen. Zum Beispiel: Wo stehen wir und wo soll es hingehen? Stärken, Chancen, Konkurrenten? Gibt es Schwächen und kann man die vielleicht in Stärken umdeuten? Auch wichtig: Wem erzählen wir unsere Geschichte eigentlich? Wo und wie erreichen wir das richtige Publikum, formerly known as Zielgruppe? Mit den Antworten auf diese Fragen haben wir schon fast ein Briefing, und das brauche ich, um eine Idee zu entwickeln, die funktioniert.

IDEE

Welche Geschichte erzählen wir? Sind wir auf einer Mission? Berichten wir von einer Wiedergeburt? Sind wir tapfere Helden im Kampf gegen übermächtige Konzerne? Zum Glück sind die Grundmuster seit Urzeiten dieselben. Deshalb genügen wenige Zeilen und das Publikum ahnt, woher der Wind weht. Entscheidend ist, die Geschichte auf allen Kanälen gleich zu erzählen. Stichwort: Konzept. Vom Online-Banner bis zum Plakat muss alles eine Sprache sprechen. Niemand glaubt eine Geschichte, die jedes Mal anders erzählt wird.

TEXT

Wer nur drei Zeilen hat, um eine Geschichte zu erzählen, muss auf den Punkt kommen. Und er muss den richtigen Ton treffen. Ungezwungen, modern und einfach zum Beispiel, so wie hier. Wenn es passt, vielleicht auch mal blumig, verträumt und schwelgend. Kein Problem. Ich bin ein Chamäleon. Ich definiere eine passende Tonalität und ziehe sie durch. Und damit das Publikum überhaupt erst aufmerksam auf die Geschichte wird, verpasse ich ihr eine Überschrift, die neugierig macht. Das ist der krönende Abschluss, mit dem alles anfängt.